重要说明：本情景系多个真实案件中常见争议要素的脱敏改编，不指向任何特定真实案件，亦不构成对任何案件结果的预测或承诺，仅供理解裁判思路与风险点。
情景背景
某工程推进至约八成时，发包人发现承包人将部分主体工程违法分包，遂通知解除合同，并要求承包人限期撤场。承包人主张已完成部分的价款应按合同约定全额计算，发包人认为应扣减未完部分的预期利润并考虑重新招标的差价损失，双方对结算口径分歧明显。
争议与处理思路
本条（民法典第八百零六条）规定解除后已完成工程质量合格的，按约定支付相应价款。实务中通常认为，解除后的结算是清理性的：已完工程按合同约定的计价方式核算，未完成部分不再计算价款；因违约解除造成的损失，如重新招标差价、工期延误损失，属于另一项请求，可以另行主张但不与已完工程价款简单抵销。若已完成部分存在质量不合格，则参照折价补偿规则处理，责任的落脚点回到工程质量本身。
平台提示
解除通知发出后应当立即组织已完工程量的清点与质量确认，双方共同签认的清单通常是结算的基础。发包人另行主张损失时应当准备重新招标的比价材料，承包人则应当为已完工程的质量合格提供检验与验收依据。
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