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合同订立

履行管理:书面记录的日常化与归档|重庆建设工程法律网|重庆建设工程法律网

李章虎 律师团队|2026-10-03|阅读约 8 分钟

规则出处与规范指向

本条(《中华人民共和国民法典》第七百八十九条,建设工程招投标与书面形式要求):建设工程合同应当采用书面形式。书面形式的要义在于固定工程范围、计价方式、工期与质量标准,使后续履行有据可依;未采用书面形式并不当然否定合同成立,实际履行证据可以证明权利义务内容,但条款不明的风险通常由主张权利的一方承担。

一、把书面形式变成日常动作

书面形式的要求不止于签约那一天。履行期间每一次口头沟通都可能产生权利义务变化,把这些变化及时转为书面,是项目管理的基础工作。日常化之后,书面形式就不再是负担,而是结算时的现成材料。

可以做一张日常记录清单,把需要书面确认的事项逐项列出并挂在项目部,由资料员按周核对完成情况。清单在日常执行中的作用,往往胜过制度文本。

二、三类必须书面的场合

一是工程变更与签证,涉及价款与工期调整;二是隐蔽工程与关键工序验收,涉及质量责任;三是工期顺延与索赔事件,涉及违约责任。这三类场合如果只有口头沟通,事后几乎无法证明,应当坚持书面提出并保留送达证据。

三类场合的共同点是都会改变双方的权利义务。判断是否需要书面,只需问一句:这件事是否改变了金额、工期或质量责任。改变了,就应当留下书面记录。

三、归档的方式

建议按时间顺序建立项目档案,分为合同类、技术类、进度类、质量类、价款类五卷,重要文件同时保存扫描件与纸质件。档案编号与付款节点挂钩,便于核对。项目结束时整卷移交,避免人员流动导致材料散失。

归档还应当设定检索口径:按日期、按合同编号、按事项类型都能快速定位。做到这一步,无论是应对检查还是准备结算,都不必再花大量时间翻找材料。

四、对方拒不签认的处理

对方拒不在签证单上签认时,可以通过发函、电子邮件、监理转达等方式书面报事,并保留送达凭证。影像资料与现场记录同步固定。长期坚持下来,即便缺少对方签字,也能形成完整的报事链条,不因对方消极而丧失主张基础。

同时在内部台账中登记每一次报事的时间与方式,注明对方未回复。这类记录能够说明己方已尽到通知义务,在争议中往往是主张工期顺延或费用增加的重要支撑。

李

李章虎 律师团队

重庆建设工程法律网 · 上海锦天城(重庆)律师事务所

本文由 李章虎 律师团队整理审校。执业 10 年以上,专注建设工程合同纠纷与合同争议解决。Benchmark Litigation 诉讼之星(2021–2026 连续六届)。

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